Distributor Buku Terbaik (最高の本のディストリビューター)
Distributor Buku - Setidaknya ada 5 lini bisnis buku yang berkembang di Indonesia, toko buku, distributor, penerbit, percetakan serta agen kepenulisan. Setiap lini mempunyai keunikan serta kesulitan tersendiri untuk mengolahnya menjadi keuntungan.
Toko buku, misalnya akan selalu bergantung terhadap omset yang di dapat dari penjulan buku yang ada di toko mereka. Toko buku akan selau berhitung antara pengeluaran serta pemasukan bersih yang didapat setelah pemotongan rabat ke penerbit. Biaya overhead biasaya yang paling krusial yang harus di menej oleh para pelaku di lini usaha ini.
Distributor Buku - Lain halnya dengan penerbit, mereka selaku berkutat dengan naskah yang dihasilkan oleh penulis atau penerjemah, danmengkalkulasikan kemungkinan penerimaan pasar terhadap kehadiran buku tesebut. Omset yang didapat harus bisa mengisi kekosongan kas yang diakibatkan keluarnya uang untuk mencetak satu atau lebih buku. Cash flow inilah biasanya yang menghambat penerbit untuk berkembang pesat. Para penerbit yang lihai menej cash flow mereka serta jeli melihat peluang buku yang akan dicetaklah yang mampu bertahan dan mengembangkan penetrasi usaha mereka.
Kesemua lini tersebut saling mengembangkan keahlian mereka ditengah gempuran industri barang konsumsi lainnya. Dan seperti yang selalu terjadi di egara kita, industri buku selalu saja kalah di bandingkan dengan industri konsumsi lainya, semisal pangan serta pakaian. Buku sampai sekarang masih belum juga bisa menggeser berbagai keperluan lain di masyarakat kita menjadi kebutuhan nomer satu, dan rasanya tidak akan pernah, bisa jadi ini dikarenakan negara kita yang masih saja masuk dalam kategori segera berkembang.
Salah satu lini industri buku yang paling unik mungkin distributor buku. Mereka, selain terjepit oleh industri makanan dan pangan yang masih merajalela, ternyata meraka pun harus adu cerdik dengan toko serta penerbit buku. Karena tidak jarang toko yang mengambil langsung buku ke penerbit serta kebalikannya, penerbit yang langsung mendistribuskan barang yang mereka hasilkan ke toko buku tanpa melalui perantara yaitu distributor buku.
Beberapa hal yang bisa jadi bahan pertimbangan mengapa toko mengambil langsung dari penerbit dan begitu juga kebalikannya adalah faktor keuntungan. Jika toko mengambil langsung ke penerbit maka rabat yang ia terima bisa lebih besar dari distributor. Namun ada pula kerugiannya, yaitu para toko buku harus juga lihai dalan pembukuan, karena penerbit akan selalu meminta laporan yang sangat terperinci bagi barang mereka. Segala hal berbau administrasi seperti setoran dan pengecekan jumlah eksemplar buku, harus bisa dilakukan oleh toko buku.
Lain halnya toko buku yang mendapatkan suplly dari distributor, mereka tidak harus pusing mengurus pembayaran serta detail lain, disributor yang melakukan semuanya. Toko buku hanya tinggal memikirkan bagaimana omset penjulan yang dihasilkan toko, bisa mendatangkan laba yang tinggi.
Menjadi distributor buku memang sangat tidak mudah. Para distributor melakukan dual transaksi bisnis, yaitu B to B (bussiness to bussiness), serta B to K (bussiness to konsumen). Untuk yang pertama, artinya distributor mendistribusikna buku-bukunya ke toko buku, sedangkan yang kedua ke end user alias konsumen langsung.
Keduanya sistem ini sama-sama menghasilkan laba. Distributor memang bisa memilih satu diantaranya, tetapi distributor yang komplit akan bisa mengelola kedua jenis bisnis ini. Apalagi jika kategori buku yang mereka distribusikan banyak, artinya buku yang menjadi barang dagangan terdiri dari banyak kategori buku, sastra, rohani, politk, kebudayaan, populer, dll. Dengan memiliki kedua jenis sistem, tentu jasa distribusi buku menjadi lebih komlpit. Karena ada beberapa jenis buku yang memang tidak terlalu bagus jika dijual hanya di retail saja, jadi memang harus dijual di pameran atau penjualan personal.
書籍販売業者-インドネシアでは、少なくとも5つの書籍ビジネスライン、書店、流通業者、出版社、印刷および筆記エージェントが開発されています。各ラインには独自の独自性があり、利益に加工するのが困難です。
たとえば、書店は、常に自分の店で本を販売することから得られる売上に依存します。本屋は、出版社へのリベートをカットした後に得られた支出と純利益を常に計算します。この事業部門の関係者が管理しなければならない最も重要な間接費。
書籍の配布者-出版社と同様に、著者や翻訳者が作成した原稿に苦労しており、書籍の存在が市場で受け入れられる可能性を計算しています。得られた売上高は、1冊以上の本を印刷するためのお金の解放によって引き起こされる現金の空白を埋めることができなければなりません。キャッシュフローは通常、出版社が急速に発展するのを妨げるものです。キャッシュフローの管理が得意で、印刷される本の機会を知りたいと思っている出版社は、存続し、ビジネスの浸透を発展させることができます。
これらのすべてのラインは、他の消費財業界の猛攻撃の真っ只中に専門知識を発展させます。そして、私たちの国では常にそうであるように、本産業は常に、食品や衣料品などの他の消費産業よりも劣っています。これまで、本は私たちの社会の他のさまざまなニーズをナンバーワンのニーズにシフトすることができませんでした。
最もユニークな本業界のラインの1つは、おそらく本の配布業者です。依然として蔓延している食品および食品産業に押しつぶされることを除いて、彼らはまた、ショップや本の出版社とスマートに競争しなければなりません。店が本を出版社に直接持ち込むこと、またはその逆のことは珍しいことではないため、仲介者である本の流通業者を経由せずに、自分が生産した商品を書店に直接配布する出版社。
ストアがパブリッシャーから直接取得する理由と、その逆の理由を考慮できるいくつかのことは、利益要因です。ストアがそれを直接パブリッシャーに渡す場合、彼が受け取るリベートはディストリビューターよりも大きくなる可能性があります。しかし、出版社は常に商品の非常に詳細なレポートを要求するため、書店は本の保管にも優れている必要があるという欠点もあります。預金や本のコピー数のチェックなど、管理に関連するすべてのことは書店で行う必要があります。
それは、ディストリビューターから供給を受ける本屋とは異なり、支払いやその他の詳細に煩わされる必要はありません。すべてを行うディストリビューターです。書店は、店が生み出した売上高がどのようにして高い利益をもたらすことができるかについて考えさえすればよい。
本の配給者であることは確かに非常に簡単ではありません。ディストリビューターは、BからB（ビジネスからビジネス）とBからビジネス（ビジネスからコンシューマー）の2つのビジネストランザクションを実行します。 1つ目は、ディストリビューターが本を書店に配布すること、2つ目はエンドユーザーが消費者に直接エイリアスを付けることです。
これらのシステムはどちらも同じように収益性があります。ディストリビューターはそれらの1つを選択できますが、完全なディストリビューターは両方のタイプのビジネスを管理できます。特に、彼らが多く配布する本のカテゴリーの場合、つまり、商品になる本は、本、文学、精神的、政治的、文化的、人気などの多くのカテゴリーで構成されています。両方のタイプのシステムを持つことにより、本の配布サービスは確かにより複雑になります。小売りだけでは売れない本もいくつかあるので、展示会や個人販売で売る必要があります。
